何よりも、この漫画を描いた作者さんの勇気と覚悟に星5をつけたい。
エッセイ漫画としても面白く、一気に読んだ。
こういう人が干されることがないような業界であってほしい。
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私の想像では、担当編集者は、怖がりで、保身第一(無意識)の人なのかなと思った。相手が自分より下の立場の人でも保身に走り、その結果加害することがよくあるのだろうなと。
私の知り合いで、似た人が1人2人、いや、もっといる。
保身にしかこだわらないので、明確な攻撃意図はない。
そのためこちらの悪意センサーには引っかからず、初期対応が遅れてしまう。
このタイプと戦っていて凄く困るのは、
明確な「攻撃」をしてこないので、第三者に相談した時に、「それは酷い！」ではなく、「う〜ん、どうしたもんかね(苦笑)。困ったね〜」みたいな反応をされて、過剰反応してる自分の方が悪いのか？と泣き寝入りしがちなところだ。
加害者本人が何かやらかした時にまず考える(無意識)のは、「どうしよう怒られる怖いどうしよう…」もしくは「やっちまった…なんとか誤魔化さないとやばいことになるな…」ということだけなのだと思う。上司にも、取引先(作家)に対しても。
なので自動的にごまかし(嘘)が口から出る。
怒られないためなら何でもやる。
「ごり押しでいけそう」と判断した時には、「これが常識なんで」で切り抜けようとする。言われた方は、本人が普段から一貫してそう考えてるんだな、と受け取ってしまうが、言った本人の中では、あくまでその場を切り抜けるための言い訳なんだと思う。
加害者本人の中では、自分がどう見ても悪くて苦情を言われてる時でも、「この人はどうして私をいじめるの？だってしょうがなかったのに…。怖い…」もしくは「普通そうなるでしょ？なんで自分が怒られないといけないわけ？まあでも黙って謝っとこ」などと思ってそう。
このタイプは、責任とは何なのか、意味を分かっておらず、「責任=口にするとみんなから一目置かれるカッコイイ言葉」くらいに思ってそう。
頼れる担当編集者、を演出するための数々のカッコイイセリフは、今まで会ったことのあるほかの編集者(というか上司？)が使っていて、良さそうだな〜カッコいいな〜と思った言葉を慣用句で覚えてそのまま使ってるのではないかな…。
こういう人の、任せてください！とか、何でも相談してくださいね！とか、責任持ちます、とか、申し訳ありません改善します、などなどは信用ならない…。
性格が「子ども」というか(子どもの方がちゃんとしてる場合もある)、クソガキというか…。
何かやらかした時も、「やっべー先生に怒られる！」しか考えない、みたいな。他人事なんだと思う。
でも体が大人なので、「普段は大人っぽい振る舞いを演じないと怒られる」「よーし、自分は大人だから、(ぱっと見)カッコいい大人だって思われるようになるぞ！」くらいには思っている。
なぜ性格が子どもかというと、能力が低いからかな？と想像。
能力が低い(が、障害があって保護されているわけではない)場合、子どもっぽい性格でやっていくのが(精神の安定を保つのに)合理的だから、自然とそうなるのかな？？と。
「(作者の)漫画が好き」なのは本当で、
作り手ではなく、読者として漫画が好きな子どもが職業体験に来てる状態なのではないか。
こういう人の子どもっぽさを、本人や周りが隠して、「社会人としての振る舞いや言葉遣い」だけを教えると、ああいう人が出来上がるんだと思う。
付き合わなきゃいけない側としては、下手に大人ぶられるよりも、素のキャラで話してくれた方がまだやりようはある。こちらが主導権を握って全部さばけばいいので。
ただ、気を許した途端調子に乗ってナメたことをオブラートに包まずそのまま言ってくるのでイライラは溜まる。
以上、私の周りの似た人を元に、想像で勝手に性格分析してみた。本人を見た訳じゃないから違ってるかも。
うーん、分析してはみたものの…。
最近流行りのサイコパス、にしては、悪意が無さすぎる気がするし、
かといって、ただの子どもっぽい人、気の弱い人、可哀想な人、にしては、他人に嘘をつくことに抵抗が無さすぎて倫理観を疑うし…。
間をとって、自分より強い人に対しては非力な子ども、自分より弱い人に対しては調子に乗ってる詐欺師、という使い分けを無意識にしている人かなぁ。
作者さんは、分野によって、担当編集者より
強かったり(社会人能力)(プロ意識)(担当者が作者に漫画を描いてもらわないと上司に怒られる、作者に逃げられると上司に怒られる)、
弱かったり(漫画業界知識)(担当者側がお金を払う立場)、
するので、場合によって、どちらの面も見せられてそう。
自分が強い時はホワイト担当者が出てきて、自分が弱い時はブラック担当者(同一人物)が出てきて、さらに混乱したのではないか。
こういうタイプの、人によって180度態度を変える人を、俗にクズと呼ぶんだとは思う。
クズに当たった人が報われないのは、
何とかしたい相手が、強者に対しては反抗しない性格なので、
権力のある人に訴えても、被害の大きさにピンときてもらえなかったり、分かってもらえたとしても、権力者に被害が及ぶわけではないので対策してもらえる可能性が低い、ところだ。
(ただきつく叱る、は対策には入らない。怖い、絶対怒られたくない→保身→さらに隠れて加害、するから)
強者には反抗しないという特徴を利用して、作家が自衛するのも有効な対策ではあるが、完全に後知恵というか…すぐにはムリだし、自衛してから作家になれ、と無茶を言われて被害者がさらに傷つく、いわゆる二次被害を生んでいる気がする。
自衛はすぐにはムリだけど、この本のような情報が世の中に広まって、作家志望者の手に届くことで、自衛できる人がこれから増えていきそうだ。
もちろん、今回、自衛できなかった作者さんが悪いわけではなく、保身のためとはいえ加害した方が100パーセント悪い。
それを「あいつの仕事がザルだった、申し訳ありません」の謝罪で済ませて(謝罪するのは当然として)、対策しない職場も良くない。また同じ被害者が絶対に出る。
(大きなニュースになって社会問題になるまで対策しないんだろうなあ…漫画業界の未来じゃなくて保身しか考えない場合、対策するメリットが無いもんなあ…)
作中にあった、ホットラインを設けるのは良い考えだなと思う。ちゃんと機能するホットラインを…。
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ものすごく蛇足だが、
もし自分が担当編集者の上司(もしくは教育担当)で、部下を何とか良い方向に持っていこうと思ったら、仕事量を減らして、「できないことはしょうがないから削って、まずは出来ることだけやろうね」と言うと思う。
(私は管理職経験はないのですが、想像で…)
できないことを削るというのは、業務を丸々なくしていくのではなく、打ち合わせなら回数を減らすとか、全部スカイプ打ち合わせにするとか、漫画をチェックして直す回数を減らすとか。
そして、メモの取り方や、スケジュール管理の方法を、すごく易しいところから教える。(スケジュールは全部一箇所のカレンダーにメモしておいて、打ち合わせ予定を入れる時は必ずそれを見ながら予定が重ならないように入れる、など。作中の担当者はそこからやるレベルだと思う…)
あと、仕事上、絶対押さえなくてはいけないところ(原稿を受け取るとか、契約内容に関して嘘をつかないとか？)と、手を抜いても最悪被害は出ないところ(漫画のクオリティを上げるとか、作家の接待をするとか？)を教えて、ちょっとずつ慣れてもらう。
あとは、何かあったら言ってね、ではなく、マメに話しかけて相談に乗る。(全身全霊で話を聞かなくても、聞き流して問題無さそうかをざっとチェック)
(あとは教育中、自分がキレて怒鳴らないように気をつける)
正直、そこまでやってられん、ってなりそうだけど、教育は、どこかで一回やらないと、特に、もし職場全体が荒れてる場合(取引先との事故多かったり離職率高かったり)は負のループだと思う。
でも、やる余裕ないし、やる能力ないし、やっても会社から特に褒められないし、ってなると、誰もやらないかなあ…
そんな感じで悪い方向に突き進んでる職場、きっといっぱいあるよね。
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ちょっとレビューを書くつもりが、ブログ記事みたいな長さになってしまいました。
ここまで読んでくださった方、ありがとうございましたm(_ _)m
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