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BCGが読む 経営の論点2019 単行本（ソフトカバー） – 2018/11/22

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AI@スケール、デジタルSCM、モビリティの進化……
デジタル&テクノロジーが変える経営の未来!
トップコンサルタントはここを見ている!

戦略コンサルファームとして、世界中に拠点を持つボストン コンサルティング グループ(BCG)。
そのコンサルタントたちが、日本企業の経営にインパクトを与える論点を選び、
これから何が起こるのか、どのような備えが必要なのかを提言する。


Chapter1.デジタルを経営に活かす
 ・陥りがちな罠を超え、「AI@スケール」を目指すには?
・ブロックチェーンでイノベーションを生むアプローチとは?
・デジタルSCMで世界との差を埋めるには?
・大企業だからこそできるデジタル新規事業の立ち上げ方とは?

Chapter2.変わる人・社会と成長領域
 ・アジャイル手法を生産性向上に活かすには?
・健康・予防領域で黒字化できない本当の理由
・株主価値向上から「社会的価値向上(TSI)」へ

Chapter3.テクノロジーが生む「新しい経済」
 ・モビリティの未来を読み解く4つのシナリオ
・物流危機はどうすれば乗り越えられるのか?
・変わる決済(ペイメント)、成長分野とするためには?
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  1. 本の長さ
    280ページ
  2. 言語
    日本語
  3. 出版社
    日本経済新聞出版
  4. 発売日
    2018/11/22
  5. 寸法
    13 x 1.9 x 18.8 cm
  6. ISBN-10
    4532322472
  7. ISBN-13
    978-4532322472
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著者について

ボストン コンサルティング グループ
米国に本拠を置く戦略系コンサルティングファーム。様々な業界・マーケットにおいて、企業が競争優位を実現し成功するための支援を行っている。1963年米国ボストンで創業。現在、世界50カ国の90以上の都市に拠点を展開している。

登録情報

  • 出版社 ‏ : ‎ 日本経済新聞出版 (2018/11/22)
  • 発売日 ‏ : ‎ 2018/11/22
  • 言語 ‏ : ‎ 日本語
  • 単行本（ソフトカバー） ‏ : ‎ 280ページ
  • ISBN-10 ‏ : ‎ 4532322472
  • ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532322472
  • 寸法 ‏ : ‎ 13 x 1.9 x 18.8 cm
  • カスタマーレビュー:
    5つ星のうち3.5 28

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上位レビュー、対象国： 日本

鶏頭亀頭牛尾
5つ星のうち5.0 新元号は、論点か！
2019年1月3日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
論点。
私も人並みにそんなことについて考えてみたくなりてにとりました。
世間の素晴らしい方たちは、こんな風に2019年を考えているのかと、感動しました❗
新しい元号が気になる私には論点はそこなんですが、本書では、それは触れず。
役に立った
 レポート
読書好きサラリーマン
5つ星のうち3.0 デジタルイノベーションの手引書⁇
2018年12月1日に日本でレビュー済み
可もなく不可もなし。BCGの本は旬な話題で読み易く、ついつい購入しますが、毎回内容が薄いですね。実践する最前線のビジネスマンには、参考程度にしかなりません。AIについても素人感満載です。所詮コンサルですね。もう少し実務家よりの知見が欲しいところです。世の中の現状を知るには良い本ですが。
21人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
Hiroshi
5つ星のうち4.0 付箋13か所。良書
2019年4月7日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
本著は、世界屈指の戦略系コンサルティングファームBCGの日本法人所属コンサルタントが、2019年度に押さえるべきビジネス潮流について解説している書籍である。社会のデジタル化の「予測と対策」が充実した内容となっている。

＜本著からの学び＞
■本文引用
2019年は、「デジタルを中核に据え経営を変える」という流れが、ますます加速する1年となる。
デジタル化がもたらす変化には、３つの領域がある。1つ目は、デジタルトランスフォーメーション。顧客との新たな関係性を重視しながら、ものづくり、サプライチェーン、顧客接点、エコシステムなど、デジタルを梃に見直し、バリューチェーンを変革させる事。2つ目は、デジタルベンチャー。デジタルを起点とした新規事業や既存事業のビジネスモデル変革させ、新たなプラットフォームやエコシステムを築き、オーケストレーターとして新たなプロフィットプールを築く事。3つ目は、働き方改革。高度エキスパート人財を最大限活用できる組織や環境、仕組みを作り、企業文化させ、新たな組織能力を構築する事

■学び
現在わたしは、社内デジタル化関連の役割を担っている。本パートを読み、自身の役割が如何に現在の企業経営において重要であるかを再確認した。加えて、現在自分が進めているデジタル関連の施策において、「新しいプラットフォームやエコシステム構築」の視点が弱く戦略の検討が不十分である事に気付かされた。一度社内関係者と議論したいと思う。

■本文引用
健康予防ビジネスは黒字化が非常に困難。日本国内の健康予防ビジネス75事業のうち、半分が定常的なビジネスとして成立していない。またケアチェーンの上流にある事業は、大部分が黒字化に成功していない。健康管理などのスマホアプリは無数にあるが、サービス単体で利益を生み出せているケースはほとんどない。理由は、ケアチェーン上流サービスが、「本業のマーケティング投資」という位置づけで事業を展開している企業が多い為。

■学び
本パートを読み、社内で度々登場する「健康・予防領域への事業拡大」が如何に慎重に考えるべきか理解する事が出来た。一方で、健康予防領域に関連する戦略オプションは、始めから「リターンは、本業への貢献のみと割り切って戦略検討する」事の重要性も認識する事ができた。

■本文引用
・もう１つデジタルと並んで重要な潮流がある。広い意味でサステイナビリティだ。企業が世の中に与える影響が向上する中、ESGの様々な課題を解決し、サステイナブルな世界作りに貢献する事がますます重要となる。
・TSI（トータルソサイエティインパクト）を向上させる上でもっとも効果がある反面大きなチャレンジであるアプローチは、中核事業を活用した大規模な取り組みである。
・ESG評価機関による分析レポートによると、「TSI向上は、バリュエーション向上と相関関係にある」とされている。但し、この分析は因果関係を証明したものではない。

■学び
本パートを読み、自社がESGへの取り組み優先順位を引き上げている理由を理解する事が出来た。同時に、自身が関与し始めた自事業ないのESG施策を粘り強く推進して、成功に繋げたいと感じた。

以上
役に立った
 レポート
サンガリアン
5つ星のうち2.0 まとまっているが内容は薄い！
2018年12月27日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
非常にポイントがよくまとまっていますので、現状の論点をさくっと把握するにはすごくいいと思いますが、全体的に内容は薄いです。中には、これがBCG？っていうレベルの章もありますので、購入前にざっと立ち読みしてみることをおススメします！
4人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート
sinter
5つ星のうち4.0 変化の速さを体感
2018年11月29日に日本でレビュー済み
Amazonで購入
外資系コンサルティングファームによる経営課題トレンド本。10のお題が設定されており、キーワードは"デジタル"。著名ファームがどのような目線で思考しているかを垣間見ることができる。

この手の本は、ファーム内でのプロジェクト終了後、その知見を加味しつつ執筆されることが多い。そこに書籍としての推敲期間がプラスされる。したがって、論点2019といいながらも、ネタ的には2017年後半あたりの鮮度となってしまう。

さらに、"デジタル"というキーワードは、現在まさに外せないネタでありながら、変化が速いため両刃の剣となる。実際、この本を読了した2018年11月29日の日経新聞では、仮想通貨の苦戦が報じられた。ビットコインの価格急落とともにマイナーが撤退しつつある、と。
そしてその仮想通貨は、本書ブロックチェーンの章で、成果を上げている数少ない例として取り上げられていた。

改めて気付かされるのは、新たなデジタル技術がもたらす驚くべき変化の速さである。そして、その変化を体感するための“参照点”として、本書は役に立ったのではないか、と。
20人のお客様がこれが役に立ったと考えています
役に立った
 レポート