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BCGが読む経営の論点 2020 単行本 – 2019/11/1

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2020年代がスタートする。
日本企業は、次の10年をどのように位置付け、何を目指せばよいだろうか。
そしてビジネスリーダーは、どのように組織を牽引していけばよいだろうか。
これが、本書の底流にある大きなテーマである。

グローバル先進企業は、すでに企業の根幹をなす基盤の進化を急速に進めつつある。
2020年代は、企業基盤進化の成否が、グローバル市場における企業の優勝劣敗を
決するといっても過言ではない。

日本企業が、2020年代を「輝きを取り戻す10年」とするためには、
ビジネスリーダーが構造変化の本質を理解し、企業基盤の進化の方向を定め、
実現に向けたアクションを開始することが大切だ。

こうした問題意識に基づき、本書では、経済の構造変化が進むなかでの
5つの企業基盤進化の方向性を提示する。
そして、それぞれの方向性について2つずつ、合計10の注目すべき経営テーマを解説する。

◎5つの方向性と10のテーマ
方向性1 新しい競争ロジックをマスターする
01 データ・ドリブン・マーケティング――AI×ビッグデータでデータ経済圏を勝ち抜く
02 エコシステム戦略――デジタルが変える「協業」のルール

方向性2 変化に柔軟に対応する組織を構築する
03 アジャイル・オーガニゼーション――激変の中で組織のあり方を抜本的に変革
04 ダイバーシティを経営の武器にする――異質のぶつかりあいがイノベーションを生む

方向性3 ダイナミックな全社変革を実現する
05 デジタル・トランスフォーメーション――日本での成功のカギ
06 デジタル・サプライチェーン・マネジメント――優位性構築か効率重視か、選択を急げ

方向性4 先が見えない時代に、経営手法を進化させる
07 シナリオプランニング――「未来」を見える化し、チャンスに変える
08 TSRマネジメント――戦略と「株主価値創造」をつなぐ

方向性5 企業の「あるべき姿」を再定義する
09 世界の先端企業が重視する「パーパス」――「存在意義」を基軸とした企業変革
10 成長戦略としての「社会的インパクト経営」――SDGs/ESGが問いかけるもの

この商品に関する問題を報告する

本の長さ

288ページ
言語

日本語
出版社

日経BPマーケティング(日本経済新聞出版
発売日

2019/11/1
寸法

13.1 x 2.1 x 19 cm
ISBN-10

4532323134
ISBN-13

978-4532323134
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商品の説明

著者について

ボストンコンサルティンググループ
米国に本拠を置く戦略系コンサルティングファーム。様々な業界・マーケットにおいて、企業が競争優位を実現し成功するための支援を行っている。1963年米国ボストンで創業。現在、世界50カ国、90以上の都市に拠点をもつ。

登録情報

出版社 ‏ : ‎ 日経BPマーケティング(日本経済新聞出版; New版 (2019/11/1)
発売日 ‏ : ‎ 2019/11/1
言語 ‏ : ‎ 日本語
単行本 ‏ : ‎ 288ページ
ISBN-10 ‏ : ‎ 4532323134
ISBN-13 ‏ : ‎ 978-4532323134
寸法 ‏ : ‎ 13.1 x 2.1 x 19 cm

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勉強のために読んでみました

2021年1月26日に日本でレビュー済み

Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )

上層部がどのようなことを考えながら企業経営をしているかを
考えるのに役立つと思います
今現在の自分には少し難しい内容ではありますが
いろいろな視点があると気づくのに役立ちました

2019年12月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

推奨読者: 大企業の課長から若手部長あたり

彼/彼女らリーダー層が理解しておくべき、これから数年先までのキーファクターが整理されています。（デジタルマーケティング、エコシステム、組織のアジャイル、ダイバーシティなど）

恐らく、キーワードだけは知っている方が多いと思いますが、それだけでは不足です。
これらが社会・企業などへどのようなインパクトを与えるか、じゃあどうするかを理解すべきであり、その一助となります。

ちなみにですが大手企業の経営層は当然知っているような一般論に終始しているため、経営層には不向きです。また中小企業の方には書かれているものの論点が異なるでしょう。

繰り返します、あなたは大企業の課長から若手部長ですか？yesならば経営幹部がどのような視座を持っているのか理解すべきです。
是非手に取っていただければと思います。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Jun Makita

経営リーダー層が読むべき本

2019年12月24日に日本でレビュー済み

本書は極論するなら、プロローグと「おわりに」を読むだけで十分な本だと言えます。
プロローグに、5つの方向性と10の経営テーマの要約が書かれているので、それ以外の
ボディは自分が興味のある分野だけ読むということで事足ります。

人材開発・組織開発に興味がある人にとっては、チャプター2の「変化に柔軟に対応する
組織の構築」に書かれている、『アジャイル・オーガニゼーション』は一読の価値が
あります。
BCGは、アジャイル・オーガニゼーションでは、事業責任を負うビジネスリーダーと、
育成を担当するコーチを分けてこれらの機能を両立させる、ことを提起しており、
目からうろこでした。

おそらくですが、本書の中でもっとも読者に伝えたいと思って書かれているのは、最終
チャプターの「企業のあるべき姿を再定義する」だと思いました。
ここでは、最近よく耳にする『パーパス（存在意義）』の重要性についてかなり費やして
います。その『パーパス』を再定義することが『社会的インパクト経営』（SDGsやESG
など）の第一歩であると述べています。

パーパスの概念に異論はないのですが、あまりに核心を突きすぎていて、まともに
受け止めるのがしんどいなという思いと、正論すぎて使えないかもというモヤモヤ感が
個人的にはあります。たとえば、人について言い換えるなら「あなたは何のために
生きているのですか？生きている価値はありますか？」と問われているような感じです。

「おわりに」は、失われた30年をくぐってきた日本の時代が再び来るだろうという
楽観的あるいはポジティブ思考で締めくくられていますが、根拠が曖昧であるために
説得力に欠けるきらいがあります。
むしろこの「おわりに」をなくして、問題提起で終えているなら良い本だったので
残念に思いました。

1人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

Ehrenstein

ビジネスのキーワードの総点検に

2020年1月13日に日本でレビュー済み

Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )

BCGの名前を前面に押し出している感じはともかくとして、2019年末時点の経営課題を象徴するキーワード抽出という意味では、優れていると思います。
個別のトピックについては、それぞれに専門書が出ているようなものも多くあり、1章で方向性を示すのは厳しい面もあり、多くは期待できないですが、専門書に進む前の取り掛かりとしては良さそうです。

それぞれのトピックとしては、数年前から出ていたものもありますが、全体としてどこか概念的であったものがテクノロジーの進歩によってもう少しで体現できそうな環境になってきたことで再度注目されているような印象です。
ヒント・答えを探して読む本ではない気がしますが、視点を広げる目的では有益と思います。

2019年11月24日に日本でレビュー済み

Amazonで購入

2020年代に巨大な構造変化が来るのは間違いない。構造変化を体系的に俯瞰し、それぞれの論点を深掘りする出発点として、有用

2人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

サバンナ奉行

読者ターゲットはビジネス書好き。20XX年予測系では一番的確だった

2020年12月29日に日本でレビュー済み

2020年末に振り返りとして買いました。
BCGがまとめているということもあり、経営戦略でキーワードとなる論点を紹介し、解説しています。

簡単に言えば、2019年の「ハーバード・ビジネス・レビュー」の表紙をまとめた感（実際のところは確認してません）。今年はデジタルトランスフォーメーションとかパーパスとか聞きましたからねー。

他の論点系と比べ
・経営戦略的な部分に集中
・ターゲットはマネージャー、30代
・2020年はキーワードが選りすぐられている
・解説の抽象度高く簡潔で読みやすい

すでに発売している2021年は読んでいませんが、ご参考までに。

役に立った

例え隈無く本書から情報を吸収しても、実用性に転化出来る要素は微々たる量★

2020年1月12日に日本でレビュー済み

Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )

まず書籍体裁は、同種書籍では珍しく、表紙同様の「オレンジ色」彩色を用いた2色刷り単行本で、図表＆柱書の強調に活用されています。
その書面内容は、米国発祥コンサルティング会社【Boston Consulting Group(BCG)】日本法人における、現場スタッフ11人(10テーマ)が、それぞれの専門分野視点から、現状分析＆近未来展望を探求すると言う物です。

具体的な提案内容としては、概ね日本企業の「デジタル分野活用＆企業体質＆経営計画＆投資家対応」等が、欧米企業と比べて遅れていると断じ、その事実により不利益性が生じている点の説明までは、客観性が堅持されており参考になります。
つまり現状分析本としては、プラットフォーマーと組んでシンクタンクに近い業務に従事する企業なので、的確な結果を弾き出せるのは道理です。

一方で、本業がコンサルタントと言う事もあって、未来展望から生じる提案には、所謂「コンサル脳」的な思考が強く関与し「企業が改革する＝コンサルタント会社が儲かる」の方程式に沿った、根拠の淡い大型提案が列挙され、ぶっちゃけ「中小の内需企業には関係ないわぁ」と言う印象も強く受けます。
最も嫌らしい処は「費用対効果を無視」か「楽観視」している点で、提案したコンサル企業にお金が入るなら、後は費用を取り返すのに何年掛かっても関係無いと言う印象が拭えません。

勿論、某ラノベ＆アニメでもネタにされていた『カタカナ語攻勢』も、お約束通りに満載されており、それに対する注釈なんかあるはずも無く、ビジネス向けカタカナ語辞典必須です。

総じて、割と客観性＆解り易さ重視の【日経】が出版するべき参考書とは言い難く、例え【BCG】のネームバリューがあったとしても、参考度合は極めて低い内容と言えます。
加えて取扱提案が、280頁程の厚みの中で10テーマに分散し、11人の「コンサル脳」が捏ねくり回した『カタカナ語大会』と化しているので、情報自体の希薄化も招いており、大中小企業問わず読む必要性は皆無と感じます。

5人のお客様がこれが役に立ったと考えています

役に立った

wits and beauty

カタカナ専門用語が多く読みづらい

2020年2月9日に日本でレビュー済み

Vine先取りプログラムメンバーのカスタマーレビュー( 詳細 )

ちょっととっつきにくい本です。専門用語が多く、業界内の人は多分このように話すのでしょうが、文章の3分の2以上がカタカナになってしまうと、わかったようでわかっていないというのが本音。カタカナ語のうち3割でもなんとか日本語化してくれれば読みやすいのではないでしょうか。

役に立った

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